사람이 옮겨 적던 일을 화면이 대신 받습니다.
아래는 저희가 직접 운영하는 사업에서 지금도 쓰고 있는 관리자입니다.
견적부터 작업 배정, 현장 사진 보고, 정산까지를 하나의 관리자 화면으로 모았습니다. 기사는 모바일에서 자기 일감만 보고, 관리자는 전체 진행을 한 화면에서 봅니다.
고객 상담 이력과 전자계약, 단말기·결제 상태, 정산을 하나의 흐름으로 이었습니다. 상담 단계가 화면에 남아 담당자가 바뀌어도 이어서 진행합니다.
아래는 힘찬토탈케어에서 매일 쓰는 관리자 화면입니다. 같은 방식으로 그 회사 업무에 맞춰 만듭니다.

회사마다 업무 흐름과 기능 범위가 달라 비용 차이가 큽니다. 먼저 지금 어떻게 일하시는지 보고, 기능 정의서를 만든 다음 항목별로 견적을 드립니다.
기능 정의서를 기준으로 항목별 견적을 드립니다. 견적서에는 범위 · 일정 · 추가 개발 단가가 함께 들어갑니다.
전체 12단계 가운데 이 서비스에 해당하는 단계입니다. 각 단계에서 전달받는 산출물을 함께 적습니다.
프로젝트 방향 정리서 전달
현재 업무 흐름 진단서
기능 명세 · 범위 문서
항목별 견적서 · 일정표
관리자 계정 · 연동 문서
월간 운영 리포트
이관을 전제로 설계합니다. 지금 쓰시는 파일을 먼저 받아 항목을 맞춰 보고, 옮길 것과 새로 정리할 것을 나눠 드립니다. 쓰던 방식을 하루아침에 버리지 않고 단계적으로 전환합니다.
아닙니다. 매일 쓰는 화면부터 먼저 열고, 나머지는 쓰면서 붙입니다. 처음부터 큰 비용을 들이지 않도록 단계를 나눠 견적을 드립니다.
가능합니다. 역할별로 메뉴와 자료 범위를 나눕니다. 누가 무엇을 고쳤는지도 이력으로 남겨, 문제가 생겼을 때 되짚을 수 있게 합니다.